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?新時代藥業51車間開展2020年第一季度總結復盤會議
發布日期:2020-04-24 11:05:50       作者:魯南制藥集團       瀏覽:43.6萬

為把經驗轉化為能力,更好的對車間工作進行總結和回顧,羅列工作過程中的亮點和缺陷,找出導致該結果的根本原因,探究出更為完善的方法論或解決方案。4月21日,新時代藥業51車間在黨員活動室開展以“合力求突破 轉型促提升”為主題的2020年第一季度總結復盤會議,本次復盤會議由車間主任、班長、安全員、統計員,共計12人參加。

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在季度總結復盤會議中,51車間主任張衛國分別圍繞“人、機、料、法、環、安”從崗位認知、現場管理、人員管理、服務成效、未來規劃等方面進行深入的分享。車間各單體班長,從工作概述、個人收獲、短板提升等方面進行季度工作總結復盤。最后參會人員對安全生產月合理化建議—我為安全獻一計活動的187項建議進行評審,對采納的58項安全專項合理化建議計劃進行獎勵。 

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在季度總結復盤會議的最后,車間主任張衛國提出 “知行合一、方能成就未來。”,復盤是回顧、反思、探究、提升的四個過程,回顧、反思、探究是過程,提升是結果。總結只是對某一時間某一件事情的闡述和總結,而復盤是對某事情的重新回放,好的與不好的,積累經驗和吸取教訓的過程!以后車間要積極開展的開展分享復盤會議,多講干貨、實貨,促動大家一起提升。

通過本次季度總結復盤會議,車間基層管理人員學會了換位思考,強化了對車間工作的系統性認知,提升了大局觀,責任意識和主人翁精神大大強化,更加有力地推動大家共同為實現“千億魯南 百年品牌”而共同努力。 

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通訊員 趙學良

攝 影 陳自斌

主 編 張衛國

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