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6月8日，貝特公司15車間組織學習總經理推薦文章學習交流會，會前通過微信群分享，大家自主學習了《任正非拒裁員1萬人，投10億再培養：不裁員，是一家公司最大的底氣！》《華為識別人才，關鍵看這5個素質》《抓不住人心，成不了事兒》三篇文章。會上，車間班長、QA、組長、工藝員共23人參加分享討論。

分享交流中，車間負責人牟曉寧帶領大家詳細解讀了三篇文章，結合文章的具體內容對標公司現行政策，提出全體員工要解放思想，唯變不變，順應公司轉型改革，樹立新的思想，踐行新理念，樹立大格局，切實把思想和行動統一到公司轉型變革中來，不僅只是喊口號，還需要體現到實際行動中來，正確看待公司設置的“人力資源開發中心”，提高自身競爭力，形成強大戰斗力。作為一線管理人員需躬身入局，身先士卒，率先垂范，做好員工正向引導，建立人才梯隊。學會換位思考、人心管理，打造狼性團隊，營造公平、公正、公開的團隊氛圍，增強團隊凝聚力。

通過學習，參會人員表示，作為車間一線管理人員，深切認識到公司轉型改革的重要性與迫切性，我們要積極執行公司的各項決策與制度，真正做到“執行有力”，結合崗位自身需要，走出舒適區，勇于擔當，起到先鋒模范帶頭作用，通過實際行動，實現效率和效益最大化。本次分享交流會后，車間將按班組開展班組管理“批評與自我批評”，反思管理不足，提升自身管理水平。

貝特15車間每一名員工將堅決擁護公司的轉型改革，不負使命，勇于擔責，以“狹路相逢勇者勝”的英雄氣概，努力向前，做“千億魯南　百年品牌”的奮斗者。

通訊員　王　靜

主　編　牟曉寧